
Co-Develop
Contigo, con tu equipo

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Contigo, con tu equipo

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Contigo, con tu equipo
¿Te gustaría que tu comunicación fuera más acertada y eficiente?
¿Echas de menos herramientas para resolver conflictos en tus relaciones?
¿Notas que algo dentro de tu equipo no está funcionando?
¿Percibes que los miembros de tu equipo no colaboran entre sí?
¿Tenéis reuniones largas donde no se acaban tomando decisiones claras?
Sobre mí
Soy Raúl Rodera
Después de 15 años navegando por el mundo corporativo nacional e internacionalmente y viviendo culturas organizativas diversas comencé un camino de crecimiento personal que me ha llevado a hacer cambios sustanciales entre ellos, mi forma de estar en el mundo y mi vida profesional. Desde 2016 me dedico a crear espacios de libertad y confianza que permitan a las personas alcanzar su máximo potencial y a los equipos a desarrollarse para mejorar el rendimiento, el bienestar relacional y conseguir resultados sobresalientes y sostenibles.

Un propósito: crear un espacio donde las personas se relacionen con mayor transparencia, eficacia y libertad, poniendo en valor lo que ya son y facilitando nuevas acciones para conseguir entornos de trabajo más felices y productivos.
Formaciones sobre las que he crecido personal y profesionalmente:

Coaching Sistémico y de Equipos. Red Metasystème Coach Academy de Alain Cardon.

Coach ejecutivo certificado por CORAOPS

Facilitador certificado del modelo de estilos relacionales Bridge

Facilitador certificado del modelo de desarrollo de equipos Sikkhona




Servicios
Soluciones exitosas personalizadas para tu equipo en torno a 4 retos organizacionales

Comunicación
Entrenamiento a las personas de tu organización, grupo o equipo para mejorar las relaciones interpersonales. Cuanto mejor sean esas relaciones, mayor bienestar en el lugar de trabajo, y mejor rendimiento.

Equipo
Acompañamiento a los equipos en el desarrollo de la cohesión y la confianza para alcanzar niveles de equipo de alto rendimiento.
Taller BRIDGE
Partiendo del informe Bridge, acompañamos a las personas y equipos a relacionarse mejor, ser más eficientes e impactar positivamente en su liderazgo
Bridge te ayuda a descubrir el estilo relacional de las personas. Todos somos distintos, tenemos nuestra forma de expresarnos, y nos gusta -o nos conecta- una determinada comunicación.
Bridge explora de una manera simple e intuitiva los distintos estilos relacionales, para facilitar relaciones interpersonales.
¿Qué te llevarás al final de una sesión de trabajo con Bridge:
- Autodescubrimiento, y conciencia del estilo personal
- Entendimiento del impacto que tienen en otros
- Puntos fuertes y áreas de mejora de su estilo
- Claves estratégicas de comunicación para conectar con otros
- Pistas claras para muchos actos comunicativos, tales como:
-
- Motivar
- Capacidad de influencia
- Gestión de conflictos
- Dar instrucciones
- Dar y recibir feedback
- Dar malas noticias
- Gestión del estrés
- Gestión de la energía personal
-
Taller SIKKHONA
Sikkhona es una poderosa herramienta de desarrollo de equipos. Se trata de un modelo que explica las distintas etapas por las que pasan los equipos, diagnostica en qué etapa se encuentra un determinado equipo, y propone las dinámicas y acciones a realizar para ganar en cohesión y confianza.
Sikkhona es un programa diseñado para crear los espacios de comunicación que cada equipo necesita.
¿Qué conseguirá tu equipo después de trabajar con Sikkhona?
- Un modelo para entender su evolución y su desarrollo como equipo.
- Consciencia del estadio en el que se encuentran como equipo.
- Oportunidad de abrir las conversaciones que el equipo necesita.
- Herramientas para resolver conflictos o conversaciones complejas.
- Un espacio seguro para compartir encuentros y desencuentros.
- Pistas claras para actuar desde el liderazgo del equipo y como miembros del mismo.

Liderazgo
Impulso del desarrollo del liderazgo en todas sus dimensiones (liderazgo personal, liderazgo de equipos, liderazgo de organizaciones).

Reuniones
Entrenamiento en un proceso por el que los participantes aprenden en poco tiempo cómo “darle la vuelta” a sus reuniones.
Taller autodiagnóstico sistémico
Te acompaño en el proceso de Autodiagnósico para ayudar a tu equipo a reconocer sus fortalezas y potenciales, y después continuar con un proceso de coaching para acompañar los cambios que correspondan. Este enfoque de autodiagnóstico puede servir para ayudar a un equipo u organización a entablar un diálogo del que derivará la definición de una visión compartida de los desafíos colectivos en los que serán acompañados por el coach.
El proceso de autodiagnóstico de equipos tiene una duración de 7 horas. No necesita preparación previa y se requiere la participación activa de todos los miembros del equipo, incluido el líder.
Metodología:
Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme desarrollado por Alain Cardon
Entrenamiento en Reuniones delegadas
El trabajo está en introducir un proceso por el que los participantes aprenden en poco tiempo cómo “darle la vuelta” a sus reuniones. Cuando las reuniones son más productivas, el rendimiento y la satisfacción de sus participantes fuera de las reuniones es también mayor.
Se trata de una metodología de entrenamiento de Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme desarrollado por Alain Cardon.
El entrenamiento en reuniones delegadas es un proceso de aprendizaje y desarrollo estratégico de los equipos y de las organizaciones que permite crecer en inteligencia colectiva, participación y delegación para avanzar de forma precisa en el logro de unos resultados extraordinarios con un mejor clima relacional.
¿Para qué?
- Para evitar la pérdida de tiempo mejorando el rendimiento de las reuniones y con ello la productividad en los proyectos de la empresa.
- Para aumentar la circulación de información efectiva que incrementa el número y calidad de toma de decisiones.
- Rotación de roles que permite una participación responsable y enriquecedora de todos los asistentes: líder, marcador del tiempo, facilitador, empujador decisión, co-coach, participante, experto.
- Para conseguir una mayor cooperación y compromiso colectivo que mejoran el clima y los resultados globales de la organización.
- Para que el líder puede delegar poder en la autonomía del equipo y así poder enfocarse en el objetivo principal de la reunión evitando ser “hombre orquesta”.
- Para conseguir un seguimiento medible y concreto de los avances y planes de acción para cumplir los plazos a tiempo.
- Para desarrollar una cultura de delegación y espíritu de equipo con gran influencia motivadora en toda la empresa.
Metodología:
- Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme desarrollado por Alain Cardon

Comunicación
Entrenamiento a las personas de tu organización, grupo o equipo para mejorar las relaciones interpersonales. Cuanto mejor sean esas relaciones, mayor bienestar en el lugar de trabajo, y mejor rendimiento
Taller BRIDGE
Partiendo del informe Bridge, acompañamos a las personas y equipos a relacionarse mejor, ser más eficientes e impactar positivamente en su liderazgo
Bridge te ayuda a descubrir el estilo relacional de las personas. Todos somos distintos, tenemos nuestra forma de expresarnos, y nos gusta -o nos conecta- una determinada comunicación.
Bridge explora de una manera simple e intuitiva los distintos estilos relacionales, para facilitar relaciones interpersonales.
¿Qué te llevarás al final de una sesión de trabajo con Bridge:
- Autodescubrimiento, y conciencia del estilo personal
- Entendimiento del impacto que tienen en otros
- Puntos fuertes y áreas de mejora de su estilo
- Claves estratégicas de comunicación para conectar con otros
- Pistas claras para muchos actos comunicativos, tales como:
-
- Motivar
-
- Capacidad de influencia
-
- Gestión de conflictos
-
- Dar instrucciones
-
- Dar y recibir feedback
-
- Dar malas noticias
-
- Gestión del estrés
-
- Gestión de la energía personal

Equipo
Acompañamiento a los equipos en el desarrollo de la cohesión y la confianza para alcanzar niveles de equipo de alto rendimiento.
Taller SIKKHONA
Sikkhona es una poderosa herramienta de desarrollo de equipos. Se trata de un modelo que explica las distintas etapas por las que pasan los equipos, diagnostica en qué etapa se encuentra un determinado equipo, y propone las dinámicas y acciones a realizar para ganar en cohesión y confianza.
Sikkhona es un programa diseñado para crear los espacios de comunicación que cada equipo necesita.
¿Qué conseguirá tu equipo después de trabajar con Sikkhona?
- Un modelo para entender su evolución y su desarrollo como equipo.
- Consciencia del estadio en el que se encuentran como equipo.
- Oportunidad de abrir las conversaciones que el equipo necesita.
- Herramientas para resolver conflictos o conversaciones complejas.
- Un espacio seguro para compartir encuentros y desencuentros.
- Pistas claras para actuar desde el liderazgo del equipo y como miembros del mismo.

Liderazgo
Impulso del desarrollo del liderazgo en todas sus dimensiones (liderazgo personal, liderazgo de equipos, liderazgo de organizaciones).
Taller autodiagnóstico sistémico
Te acompaño en el proceso de Autodiagnósico para ayudar a tu equipo a reconocer sus fortalezas y potenciales, y después continuar con un proceso de coaching para acompañar los cambios que correspondan. Este enfoque de autodiagnóstico puede servir para ayudar a un equipo u organización a entablar un diálogo del que derivará la definición de una visión compartida de los desafíos colectivos en los que serán acompañados por el coach.
El proceso de autodiagnóstico de equipos tiene una duración de 7 horas. No necesita preparación previa y se requiere la participación activa de todos los miembros del equipo, incluido el líder.
Metodología:
Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme desarrollado por Alain Cardon

Reuniones
Entrenamiento en un proceso por el que los participantes aprenden en poco tiempo cómo “darle la vuelta” a sus reuniones.
Entrenamiento en Reuniones delegadas
El trabajo está en introducir un proceso por el que los participantes aprenden en poco tiempo cómo “darle la vuelta” a sus reuniones. Cuando las reuniones son más productivas, el rendimiento y la satisfacción de sus participantes fuera de las reuniones es también mayor.
Se trata de una metodología de entrenamiento de Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme desarrollado por Alain Cardon.
El entrenamiento en reuniones delegadas es un proceso de aprendizaje y desarrollo estratégico de los equipos y de las organizaciones que permite crecer en inteligencia colectiva, participación y delegación para avanzar de forma precisa en el logro de unos resultados extraordinarios con un mejor clima relacional.
¿Para qué?
- Para evitar la pérdida de tiempo mejorando el rendimiento de las reuniones y con ello la productividad en los proyectos de la empresa.
- Para aumentar la circulación de información efectiva que incrementa el número y calidad de toma de decisiones.
- Rotación de roles que permite una participación responsable y enriquecedora de todos los asistentes: líder, marcador del tiempo, facilitador, empujador decisión, co-coach, participante, experto.
- Para conseguir una mayor cooperación y compromiso colectivo que mejoran el clima y los resultados globales de la organización.
- Para que el líder puede delegar poder en la autonomía del equipo y así poder enfocarse en el objetivo principal de la reunión evitando ser “hombre orquesta”.
- Para conseguir un seguimiento medible y concreto de los avances y planes de acción para cumplir los plazos a tiempo.
- Para desarrollar una cultura de delegación y espíritu de equipo con gran influencia motivadora en toda la empresa.
Metodología:
- Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme desarrollado por Alain Cardon
Metodología

Simplicidad, Practicidad y Aplicabilidad
Desarrollo propuestas personalizadas, adaptadas a vuestras necesidades y contexto, con soluciones sencillas y rápidas de implementar.
Visión sistémica global
Pongo el foco en gestionar todo el sistema y no solo las personas. Es el sistema al completo el que encontrará la forma más eficiente para que la organización logre los objetivos.
Permito la visibilidad de los patrones de comportamiento y relacionales de los participantes a través de lecturas sistémicas.
Busco aportar a los participantes de los talleres un marco de reflexión sobre métodos, herramientas y conceptos y el impacto que tienen sus acciones en sí mismos, en los equipos y la organización.
Todo lo anterior combinando enfoques y metodologías de vanguardia como , Lean Startup, Coaching, Mentoring, Sikkhona, Bridge, modelo de reuniones delegadas de Alain Cardon, autodiagnóstico sistémico…
Con estas soluciones conseguirás:

Desarrollo del liderazgo personal

Responsabilidad y compromiso

Desarrollo de habilidades personales

Mejores resultados de negocio

Equipos más cohesionados y alineados

Incremento de confianza

Mejora de las relaciones interpersonales

Mayor satisfacción y sentido de pertenencia
Contacto
raulrodera@codevelop.es
667 60 97 75
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